Presentación del libro «La Catedral de Toledo»

Publicado por el 4 Jun. 2014 en Blog, Libros

Presentación del libro «La Catedral de Toledo»

El lunes día 2 de junio presentábamos formalmente en sociedad el libro «La Catedral de Toledo: La Dives Toledana y la Batalla de las Catedrales Gigantes». Escrito por mi padre, José Fernando González Romero, y en el que yo he colaborado activamente, tanto en fotografías y creación de las imágenes, como en correcciones, enfoques conceptuales, análisis de la información, etc. Aunque el libro, publicado por la Editorial Trea de Gijón, lleva editado ya varios meses, no ha sido hasta ahora que hemos podido encontrar unas fechas que resultasen adecuadas para la ponencia. A la presentación, que se celebró en la sala Monte de Piedad, bajo el paraguas del club de prensa de La Nueva España, invitados por Miguel Piñate, acudió un nutrido público, ante el cual pudimos presentar a grandes rasgos las ideas principales del libro. Comenzaba la presentación con un acercamiento al gótico. Se trata sin duda del estilo artístico y arquitectónico más lóngevo de todos los tiempos, pues abarca desde el siglo XII hasta prácticamente el siglo XIX, y atraviesa una gran cantidad de etapas y de estilos, como son el gótico Cisterciense, el gótico clásico, el gótico Rayonnant o Radiante, el gótico flamígero ya en el siglo XIV, el llamado gótico alemán en el XV, el «ojival a la moderna», que en el siglo XVI convive con el renacimiento, y ya en el siglo XVIII se reivindica durante el romanticismo con el neogótico. Poesía en piedra Tiene algo el gótico de fascinante. Por alguna razón nos invita a pasearnos por los inmensos templos, y es capaz de sacarnos del «mundanal ruido» por un momento, para recogernos ante el poderío y el tamaño de las catedrales, súmmum del arte durante la Edad Media. Ni siquiera podemos concebir la enorme dificultad técnica y constructiva que implicaban, y resulta prácticamente imposible entender cómo debían ser percibidas en una época donde las casas eran bajísimas, y donde las poblaciones se contaban por cientos o por miles de habitantes, en el mejor de los casos. Nada que ver con la época actual, con nuestras megaurbes cargadas de ruido y de urgencia y superpobladas hasta los límites de su capacidad. En realidad sí tienen algo en común con la época moderna. Y es que al igual que ocurren en la actualidad, existía una batalla continua entre los promotores y constructores de estas catedrales para lograr la más grande, la más alta, la más ancha o lo más espectacular. Al igual que ocurre con los rascacielos modernos, los obispos y los reyes se peleaban por conseguir a los mejores arquitectos, los más capaces de ejecutar las obras más enormes y complejas que se habían hecho hasta el momento. Si ponemos un inicio en la abadía de Saint-Dennis en Francia, vemos cómo la catedral de Notre-Damme de París la superaría al poco tiempo en tamaño. Pero esta a su vez se vería superada primero por Chartres y...

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Westartup 2014

Publicado por el 2 Jun. 2014 en Blog, Eventos, Marketing y Publicidad

Westartup 2014

Este año participamos en Westartup 2014. ¿Que es Westartup? Se trata de un evento para emprendedores organizado por ImpulsaTIC. Un emprendedor (para quien tenga dudas al respecto) es una forma muy cuca de decir «empresario». Se trata de una persona que va a emprender un proyecto de empresa. Partimos de la base de que la creatividad es una parte intrínseca del ser humano, y todos antes o después tenemos una idea genial para hacer un negocio. Sin embargo, ¿conocemos las implicaciones que tiene hacer una empresa, a nivel económico, legal, de comunicación, logística, etc? ¿Realmente hemos tenido en cuenta todo lo que teníamos que tener en cuenta? ¿Nuestra idea es una oportunidad real o es una ocurrencia? En Westartup una serie de personas con experiencia profesional en diferentes campos, los mentores, ponemos nuestros conocimientos a disposición de 30 potenciales emprendedores, y durante 3 días trabajamos para recorrer el camino que existe entre una idea, y una empresa. La metodología de trabajo es como sigue. El evento dura tres días, y cada día tiene una serie de objetivos que se deben alcanzar. Durante el primer día, cada uno de los participantes que así lo desee puede presentar su idea de negocio, preferiblemente relacionada con la tecnología. Para hacerlo, tiene que convencer a los demás hablando durante un tiempo limitado. En cada una de las rondas se hace una votación, y se van descartando ideas por pura selección natural. Los proyectos más sólidos, o las personas más convincentes, serán las que triunfen. Al final del primer día, tenemos tres ideas, y tres líderes. Personalmente me perdí la primera jornada ya que me resultó imposible asistir. Los tres proyectos ganadores, con nombres provisionales, son los que siguen: · Bla bla food, cuyo líder se llama Aitor. Al igual que bla bla car, gira en torno al concepto de compartir, en este caso en lo relativo a «alimentarse». Esto incluye hacer la compra, cocinar, por supuesto comer… · Cookies and shoping, cuyo líder es Alberto Gombau. Se trata de un agregados social de ofertas de empresas. El objetivo es encontrar en un sólo sitio todo lo que una marca publica en social media. · «Laforesta» cuyo líder es Lucía. Se trata de un espacio de coworking para «crafters», que es un terreno de creación que está entre el diseño, el arte y la artesanía. Empezamos a trabajar: Sábado El sábado se divide en dos partes. Por la mañana se juntan los equipos de trabajo. Son los propios participantes los que eligen en qué equipo quieren estar, pero en algunos casos puede ser necesario que los mentores intervengan para que los grupos no estén descompensados. De esta forma, a las 11 teníamos tres grupos de 10 personas cada uno, que se distribuían en tres aulas del Centro de Empresas en Gijón (Cristasa, en la zona de la Calzada). El resto de la mañana del sábado se dedica a que cada...

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Hablemos de marketing: I

Publicado por el 25 May. 2014 en Marketing y Publicidad

Hablemos de marketing: I

Este es el primero de una serie de artículos en los que vamos a trabajar sobre conceptos básicos relacionados con el marketing y la publicidad. Responde a una realidad con la que me encuentro día a día: las empresas, profesionales, fundaciones, etc, saben que tienen que hacer algo «de publicidad», pero no saben exactamente qué tienen que hacer, qué posibilidades existen, por qué tienen que hacerlo, qué se ajusta mejor a su realidad… Resulta llamativo el grado de desconocimiento que existe sobre la materia, máxime cuando es un pilar fundamental en el mercado, ya que promocionarse y darse a conocer de forma correcta resulta imprescindible para poder competir. Por tanto se trata de intentar aclarar un poco de qué va todo esto. Maticemos antes de empezar algunos puntos. Primero, estos artículos no tienen como objetivo constituir una cátedra o un conocimiento avanzado, todo lo contrario. Sería algo así como «publicidad para dummies». Segundo, y por extensión del primer punto, estos artículos están destinados a profesionales, pequeñas y medianas empresas, y en general a organizaciones pequeñas y medianas que no tienen un departamento de marketing propio o que no tienen en plantilla personas con conocimientos específicos en este campo. Tercero, esta es una visión personal, basada eso sí en años de experiencia y también de estudio sobre este campo, lo cual no quiere decir que sea ni la mejor, ni aspire a constituir una referencia, ni nada por el estilo. Si hay enfoques mejores, o se puede mejorar este con ideas y conceptos que no he tenido en cuenta, será genial ampliarlos o modificarlos, o al menos debatir por qué unas ideas son mejores y otras peores. Por último, estos artículos están enfocados a la comunicación y a la publicidad en general más que en el enorme mundo del marketing. Daremos eso sí unas breves pinceladas sin las cuales podríamos quedarnos un poco cojos. Dicho todo esto, al lío, empecemos. Marketing y publicidad: ¿Son lo mismo? No. La publicidad es una pequeña parte del marketing. El marketing (si lo tradujésemos literalmente saldría algo así como «mercadeando») estudia todos los elementos que debemos tener en cuenta para poder competir en el mercado. Esto incluye aspectos tales como la comunicación de marca (branding) el posicionamiento de los productos, la gestión del consumidor, el análisis de competencia, el posicionamiento estratégico… y la publicidad. El marketing es un aspecto radicalmente fundamental de una empresa. Casi todo lo relativo al negocio está vinculado al marketing. Un simple ejemplo: Si una frutería pone sus manzanas más baratas que su competencia, tendrá más clientes pero menos beneficios. ¿Es esta una decisión de negocio o de marketing? Respuesta correcta, de marketing. En marketing, a nivel muy básico, se habla siempre de los 4 puntos fundamentales, que serían: Precio Producto Punto de venta, o distribución Promoción Estos cuatro elementos constituyen el llamado pool del «marketing mix»,  al que cada vez...

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Emilio Ceñal, Despacho de Abogados

Publicado por el 24 May. 2014 en Identidad Corporativa, portfolio

Emilio Ceñal, Despacho de Abogados

Proyecto: Identidad Visual Corporativa Cliente: Despacho de Abogados Emilio Ceñal – Internet Estratégico Año: 2014 Desarrollar Identidad Visual Corporativa para un despacho de abogados suele ser una excelente oportunidad para trabajar una aproximación creativa que en otros ámbitos resulta inadecuada: La ligadura. La ligadura consiste básicamente en la creación de un símbolo a partir de dos o más grafemas. Se utiliza desde tiempos inmemoriales (por ejemplo en la edad media era habitual en la tipografía lapidaria) y a lo largo de los años se llegó a desarrollar una gran tradición en ese campo. En diseño gráfico, se trata de un uso exquisito de la tipografía, y a todos los diseñadores nos encanta cuando tenemos la oportunidad de utilizar una aproximación de este tipo. Por supuesto no debe suponer nunca una merma a nivel de comunicación. En el caso que nos ocupa, el nombre de la empresa es un nombre propio, algo habitual en este sector, así que la oportunidad de utilizar las iniciales era perfecta de cara a la creación de una ligadura que serviría como imagotipo. Los valores y enfoque de comunicación de la empresa no sólo debía quedar reflejado en el logotipo, sino en todos los elementos de comunicación, como la papelería o la...

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